27août2010
Pendant trois jours, je suis dans notre école partenaire finlandaise Hanken School of Economics avec laquelle nous échangeons régulièrement sur l’enseignement et la recherche en matière de responsabilité globale.
Hier matin, je suis intervenu dans le nouveau cours sur la responsabilité globale dans le programme MBA de Hanken pour aborder l’importance de l’engagement des parties prenantes dans la définition et la mise en oeuvre d’une stratégie de responsabilité globale et échanger sur la manière de favoriser cet engagement.
Dans l’après-midi, j’ai animé un séminaire de recherche au cours duquel j’ai présenté une version de travail d’un papier que je suis en train de préparer avec Ariane Berthoin Antal sur l’apprentissage organisationnel pour la responsabilité globale au Brésil. Cette recherche se fonde à la fois sur une revue de la littérature et sur l’analyse de l’étude de cas du partenariat entre la filiale brésilienne de L’Oréal et deux ONG locales que j’ai eu l’occasion de préparer en début d’année.
Le séjour est aussi l’occasion de travailler sur une recherche commune avec mes collègues de Hanken dans le domaine de l’enseignement de la responsabilité globale, sur une présentation commune que nous feront en novembre lors d’une conférence de l’AACSB et sur notre colloque commun en avril 2011. Un programme assez chargé pour approfondir encore notre partenariat!
23juin2010
Je viens de lire le livre L’Alter Entreprise : Quand les actionnaires et les salariés réclament un nouveau modèle économique
de Yannick Roudaut qui analyse les nouvelles attentes sociales et environnementales des investisseurs et les compare à celles des consommateurs et des salariés.
Sans comporter de réelles nouvelles sur chacun de ces champs, le livre présente l’intérêt d’établir un lien entre les transformations touchant ces trois catégories de parties prenantes essentielles de l’entreprise, mettant ainsi en évidence la nécessité pour les managers de réagir et de mettre en oeuvre des démarches de responsabilité globale.
Le livre confirme ainsi l’idée que j’ai défendue avec Carine Girard dans notre article sur l’engagement des parties prenantes au sein duquel nous proposons de ne pas classer les parties prenantes selon leur statut (actionnaires, salariés ou clients, par exemple), mais plutôt selon leur degré d’engagement à l’égard de l’entreprise et des principes de la responsabilité globale. Ces deux types d’engagement semblent en effet déterminer bien plus le comportement de ces acteurs que leur statut, d’autant plus qu’un même individu peut être à la fois actionnaire et salarié, voire clients de son entreprise rendant dès lors cette classification inopérante.
31mai2010
Suite au colloque organisé en novembre dernier à Audencia, l’Institut pour la Responsabilité Globale vient d’éditer un dossier spécial sur l’engagement des parties prenantes dans le dernier numéro de la Revue Management & Avenir.
L’objectif de ce dossier est d’introduire les lecteurs aux principales réflexions liées à l’engagement des parties prenantes et d’illustrer la manière dont celles-ci peuvent contribuer dans le contexte français et belge aux débats académiques, à la pédagogie et aux pratiques dans et entre les organisations, créant ainsi les fondements pour d’autres développements futurs.
Le dossier comporte douze articles dont la moitié ont été écrits ou co-écrits par des enseignants-chercheurs de l’Institut pour la Responsabilité Globale. Ils sont répartis en quatre parties :
1. L’évolution des recherches sur l’engagement des parties prenantes
- A. Berthoin Antal & A. Sobczak, Nouvelles perspectives sur l’engagement des parties prenantes : enjeux, acteurs, recherches
- D. Bevan & P. Werhane, Stakeholder theorising and the corporate-centric world
- S. Mercier, Le concept de parties prenantes : un état des lieux
2. Le processus d’identification et de représentation des différentes parties prenantes et de leurs intérêts
- C. Girard & A. Sobczak, Pour une cartographie des parties prenantes fondée sur leur engagement : Une application aux sociétaires d’une banque mutualiste française
- J.-L. Rossignol, Fiscalité et responsabilité globale de l’entreprise
- >J.-P. Minvielle & N. Minvielle, Le tourisme au Sahara : pratiques et responsabilités des acteurs
3. La diversité des formes et des motivations de l’engagement des parties prenantes
- Y. Barel & S. Frémeaux, Quel sens ont les démarches d’intégration des salariés en situation de handicap pour les parties prenantes ? Le sens donné par les DRH et chargés de mission
- C. Germain & S. Gates, L’engagement des parties prenantes internes dans les démarches de Responsabilité Globale (RG) : l’intégration des indicateurs de RG dans les outils de pilotage du contrôle de gestion
- M. Fougère, Intégrer les enjeux économiques, sociaux, environnementaux et politiques dans un jeu de rôles : le cas de l’usine Botnia de Fray Bentos
4. Vers de nouveaux cadres théoriques et de nouvelles méthodologies de recherches sur l’engagement des parties prenantes
- C. Krohmer, C. Naschberger & A. Sobczak, Le rôle de l’activité de régulation sociale dans le processus d’affirmation de nouvelles parties prenantes : L’exemple des réseaux de promotion de la diversité
- M. El Abboubi & A. Cornet, L’implication des parties prenantes comme un processus de construction sociale. Analyse à partir de la théorie de l’acteur-réseau
- V. Xhauflair & F. Pichot, Partenariats inter-organisationnels et nouvelles formes de gouvernance : les conditions d’un compromis équilibré et pérenne
Les articles de ce dossier spécial pourront être bientôt téléchargés sur le site internet Cairn.info.
Enseignant-chercheur à Audencia Nantes School of Management, j'anime l'Institut pour la Responsabilité Globale dont la mission est de promouvoir un management conciliant l'engagement social, protection de l'environnement et performance économique. Ce blog vise à partager les recherches, les actions et les idées développées dans le cadre de cet Institut.
