Le livre commence par définir les ONG et analyse de manière détaillée leur développement, leur fonctionnement et leurs stratégies. Il décrit ensuite la diversité des relations entre les ONG et les entreprises du conflit au partenariat. Les différents chapitres sont illustrés par des exemples concrets, qui auraient pu être plus développés, mais qui peuvent inciter le lecteur à engager lui-même des recherches sur ces cas.

Pour les ONG qui s’inscrivent dans une démarche partenariale, les auteurs soulignent en particulier une évolution des stratégies vers des partenariats avec plusieurs entreprises du même secteur. Par rapport à des partenariats exclusifs avec une seule entreprise, cette solution permet en effet d’économiser les ressources rares des ONG et d’avoir un impact plus rapide sur l’ensemble du secteur plutôt que d’attendre l’effet d’entrainement créé par l’exemplarité d’une seule entreprise partenaire, même si elle est leader du secteur.

Pour rappel, le Cahier n° 4 de la Responsabilité Globale Agir en partenariat avec une ONG analyse l’exemple du partenariat stratégique entre Tetra Pak et le WWF-France.

Vous pouvez désormais consulter mes réponses aux questions.

Pour savoir plus sur ce thème, vous pouvez découvrir Le Cahier de la Responsabilité Globale « Agir en partenariat avec une ONG » qui analyse le partenariat entre Tetra Pak et le WWF-France.

Pendant les dix prochains jours, les internautes pourront me poser des questions sur le thème « Entreprises et ONG : comment travailler ensemble ?« . Aujourd’hui, un nombre croissant d’entreprises coopèrent avec des associations ou des ONG dans le domaine social ou environnemental. Au-delà des dons en argent, les entreprises mettent à leur disposition des moyens ou mobilisent leurs salariés dans des projets sur le terrain. Quel est l’intérêt, pour l’entreprise, de ces partenariats? Comment choisir l’ONG adaptée ? Comment communiquer sur ce partenariat en interne et en externe ?

L’occasion pour moi, de valoriser mes travaux de recherche sur ce thème publié notamment dans Le Cahier de la Responsabilité Globale « Agir en partenariat avec une ONG » et d’encourager d’autres dirigeants et managers de se lancer dans de tels partenariats.

Dans la vidéo ci-dessous, vous pouvez découvrir les réponses de Jérôme Auriac aux questions posées lors de cet atelier :

Prenant la forme d’une thèse par articles, la thèse de Nurmukhammad explore les enjeux de la microfinance à travers des approches et méthodologies très différentes, contribuant ainsi à mieux comprendre son développement, ses impacts et ses possibles avenirs.

Après un premier article consacré à une revue critique de la littérature, deux articles portent sur différents acteurs impliqués dans la microfinance. L’un analyse les stratégies des ONG dans le suivi des emprunteurs, l’autre les motivations des agents de terrain qui mettent en oeuvre les politiques des institutions de microfinance. Enfin, un dernier article étude l’impact des infrastructures dans le pays sur la performance de la microfinance.

Ensemble, ces quatre articles constituent, selon le jury de thèse, une contribution importante et originale aux débats académiques sur la microfinance. Toutes mes félicitations à Nurmurkhammad!

Cette grille d’analyse permet de mieux comprendre et comparer différentes démarches de responsabilité globale dans des entreprises ou dans d’autres organisations. Nous l’avons appliquée à une pratique mises en place par la filiale brésilienne du groupe multinational L’Oréal et deux ONG locales pour aider les jeunes des favelas à accéder à l’emploi dans le secteur de la beauté et de la cosmétique.

Vous pouvez découvrir ci-dessus la présentation de notre travail qui vient d’être accepté pour une publication dans la revue académique Business and Society.

J’ai participé à une table ronde animée par Thierry Guerrier, rédacteur en chef du service politique d’Europe 1, qui a réuni des dirigeants engagés dans des partenariats entre entreprises et ONG :

• Joane Husson, Directrice des relations extérieures de Ferrero France
• Jacques Huybrechts, fondateur du réseau Entrepreneurs d’avenir
• Serge Orru, Directeur général du WWF-France
• Stéphanie Paix, Directeur général de la Banque Populaire Atlantique

C’était un débat très riche qui a montré qu’au-delà des réalités très différentes de leurs organisations, les intervenants partageaient largement l’analyse de la nécessité pour les entreprises de changer leurs stratégies pour y intégrer les enjeux de la responsabilité globale et de créer des partenariats avec la société civile pour y parvenir.

Cette Soirée du Papillon a aussi été l’occasion de présenter l’engagement d’Audencia dans la responsabilité globale et son partenariat stratégique avec le WWF et d’échanger avec de nombreux diplômés, notamment certains qui ont suivi le Parcours Responsabilité Globale. Cela fait toujours plaisir de voir que leur engagement dans ce domaine n’a pas faibli et qu’ils ont toujours envie d’échanger sur cette thématique. A nous de leur proposer de rester en contact et de mener des actions communes…

Le thème de cette nouvelle édition est « Agir en partenariat avec une ONG : un nouveau business model pour les entreprises ?« . Pour échanger sur ce sujet, une table ronde réunira :

• Jacques Huybrechts, Fondateur du réseau des Entrepreneurs d’Avenir
• Serge Orru, Directeur général du WWF-France
• Stéphanie Paix, Directeur général de la Banque Populaire Atlantique
• André Sobczak, Directeur de l’Institut pour la Responsabilité Globale dans l’Entreprise à Audencia
• Frédéric Thil, Directeur général de Ferrero-France

Téléchargez ici le carton d’invitation (PDF, 205 Ko)

Pour vous inscrire, rendez-vous sur le site de Réseaudencia.

Il a en particulier travaillé avec l’ONG Planète Urgence pour créer un dispositif qui encourage les salariés à réaliser, pendant leurs congés, des missions de développement solidaire dans différents pays africains parmi les plus pauvres du monde. Organisées par l’ONG, ces missions courtes d’une période de 15 jours à 3 semaines permettent aux salariés de contribuer à des actions comme l’animation socio-éducative de structures accueillant des enfants des rues, à des formations en informatique ou en bureautique ou encore au développement des compétences en communication pour les femmes.

La Poste a soutenu les missions financièrement et valorisé l’engagement des salariés dans la mesure elles leur ont demandé de jongler avec les imprévus, de faire face à des dysfonctionnements de tous ordres, de perdre leurs repères et de comprendre sans juger.

L’entreprise a même décidé d’éditer le livre L’engagement des congés solidaires : Les postiers et le développement Nord-Sud
sur ces projets pour témoigner de sa fierté vis-à-vis des salariés volontaires.

L’entreprise avait alors défini 100 objectifs à atteindre en 5 ans, couvrant l’ensemble des aspects de la responsabilité globale : l’efficience énergétique de ses magasins, l’impact environnemental et social des produits vendus, la coopération avec les sous-traitants et fournisseurs pour les aider à développer leur propre démarche de responsabilité globale, l’utilisation de moyens de transports plus propres, la promotion du commerce équitable ou le soutien à des organisations non gouvernementales.

Ayant atteint la plupart de ces objectifs avant même la fin de la période de 5 ans, l’entreprise a ajouté 80 nouvelles à atteindre pour 2015. L’objectif est de devenir le distributeur le plus responsable dans le monde. Pour montrer les progrès réalisés, Marks & Spencer a réalisé la petite vidéo ci-dessous qui illustre comment la responsabilité globale peut se traduire dans la grande distribution.

Cet événement visait à sensibiliser les étudiants de manière originale aux enjeux du management de la diversité qui est l’un des aspects de la responsabilité globale et à construire de nouveaux partenariats avec les entreprises et les autres acteurs de la société pour continuer à avancer sur ce sujet.

La table ronde d’introduction avec la Directrice Recrutements de Microsoft France, le Directeur des Ressources Humaines de Nike France et le Directeur de l’Insertion et de la Diversité de la Société Générale a permis de mettre en évidence le lien que les entreprises font entre la diversité et la performance de l’entreprise. Savoir attirer des talents divers et les managers constitue donc de plus en plus une compétence attendue de la part de tous les managers que nos écoles se doivent de développer auprès des étudiants.

Les échanges que les étudiants ont pu avoir avec les représentants d’entreprises, d’associations et d’organisations syndicales au cours de la Journée Diversité ont contribué à cet objectif.

Merci à tous les intervenants et tous ceux qui ont contribué à l’organisation de cette première édition!

Cette recherche qui s’inscrit dans notre ambition de développer une recherche plus internationale sur la responsabilité globale a pu être conduite grâce au soutien de L’Oréal à la Fondation Audencia qui a permis de prendre en charge les frais de déplacement des enseignants-chercheurs d’Audencia et de notre école partenaire ISAE/FGV, de verser une bourse aux deux étudiantes d’Audencia impliquées dans le projet de recherche au cours de leur séjour d’études au Brésil, mais aussi de nous donner accès à un terrain.

Retrouvez toutes les présentations du Blog de la Responsabilité Globale sur SlideShare.

Le Who’s Who des ONG vise à répondre aux principales questions que se posent les entreprises sur la gestion des ONG. La base de données du site centralise des informations quantitatives et qualitatives sur leurs modes d’actions, leurs zones d’intervention, leurs instances dirigeantes et l’utilisation de leur budget. Par ailleurs, chaque ONG a la possibilité de faire figurer sur le site ses derniers communiqués de presse et ainsi de relayer ses campagnes de sensibilisation.

Assez similaire, le site Mecenova créé par IMS Entreprendre pour la Cité se fixe pour objectif d’aider les entreprises à trouver l’ONG répondant à ses attentes. En quelques clics, l’association peut mettre ses projets en ligne. En quelques clics, l’entreprise peut repérer les associations qui l’intéressent et se mettre en relation avec elles. Et pour aller plus loin, entreprises et associations trouveront également des conseils, une documentation et un annuaire d’experts pour les aider dans leurs démarches.

Une ONG née d’un besoin du secteur audiovisuel au Brésil

Fondée en 2004 par le présentateur de télévision Luciano Huck, cette ONG est née du constat qu’il n’y avait pas d’écoles préparant au métiers de l’audiovisuel alors qu’il s’agissait d’un secteur est en forte croissance au Brésil.

Les personnes travaillant comme assistants dans ce secteur y sont souvent arrivées grâce à leur réseau sans avoir suivi une formation spécifique.

En association avec l’organisation professionnelle du secteur, l’ONG a donc décidé de créer une formation, tout en la réservant aux jeunes issus des milieux sociaux modestes.

150 jeunes formés à 11 métiers de l’audiovisuel

Aujourd’hui, l’ONG forme chaque année 150 jeunes sélectionnés en raison de leur talents et de leur motivation à 11 métiers du secteur de l’audiovisuel, comme la scénographie, l’éclairage ou le maquillage. L’objectif de l’ONG est à la fois d’insérer les jeunes sur le marché du travail, en se réalisant soi-mêmes, et de leur permettre de devenir des acteurs de la transformation de la société.

L’ONG est organisée de manière très professionnelle et a développé une politique très structurée de ses partenariats avec les entreprises. L’Oréal est partenaire des ateliers sur le maquillage et la coiffure, comme dans le cas de Spectaculu à Rio.

Les étudiants de ces ateliers ont créé leur propre blog Oficina de Cabelo e Maquiagem 6. Au-delà du financement accordée à l’ONG pour l’organisation de ces ateliers, l’entreprise soutient l’ONG dans le placement des jeunes sur le marché du travail, en s’appuyant sur ses commerciaux.

Merci à Danielle et à Luciana pour l’excellent accueil et pour leur grande transparence!

Une visite sur le site internet du WWF Brasil confirme que la branche brésilienne de cette ONG internationale a comme la branche française du WWF développé une stratégie de partenariats entreprises pour trouver des financements et favoriser la prise en compte des enjeux environnementaux par les entreprises.

Actuellement, le club des entreprises partenaires comporte 6 membres dont évidemment le très engagé Natura, mais aussi une banque et la filiale brésilienne de l’américain Walmart. Je vais tenter d’en savoir plus pour voir si les approches diffèrent entre la filiale française et brésilienne…

Fondée par le designer Gringo Cardia et l’actrice Marisa Orth, cette ONG mise sur la découverte de l’art et de la culture pour éveiller la curiosité des jeunes et renforcer l’estime de soi.

L’ONG accueille plus de 100 jeunes qu’elle forme à l’expression artistique et aux métiers de la culture, comme la photographie ou la scénographie et plus récemment le maquillage et la coiffure, ces derniers ayant été ajouté grâce au partenariat que Spectaculu a conclu avec L’Oréal.

Pendant un an, les jeunes participent à des cours et se voient proposer de participer à des projets concrets avec des artistes connus pour mettre en oeuvre les enseignements reçus par les professeurs de l’ONG.

Ils sont aussi régulièrement invités à assister à des représentations de spectacles, pouvant même parfois amener leur famille.

Les jeunes avec lesquels nous avons pu échanger nous ont fait part de l’impact que cette expérience avait sur eux et sur leurs famille, en termes d’ouverture et d’estime de soi.

Une excellente initiative portée par des équipes passionnées par leur travail ! Un grand merci à l’accueil très chaleureux qu’ils nous ont fait.