Cette grille d’analyse permet de mieux comprendre et comparer différentes démarches de responsabilité globale dans des entreprises ou dans d’autres organisations. Nous l’avons appliquée à une pratique mises en place par la filiale brésilienne du groupe multinational L’Oréal et deux ONG locales pour aider les jeunes des favelas à accéder à l’emploi dans le secteur de la beauté et de la cosmétique.

Vous pouvez découvrir ci-dessus la présentation de notre travail qui vient d’être accepté pour une publication dans la revue académique Business and Society.

Ce site vous permet de découvrir les différents projets dans l’enseignement et la recherche à travers des témoignages des donateurs et des bénéficiaires de la Fondation. Vous pouvez y trouver en particulier une interview avec Marianne Peaux, directrice des ressources humaines de L’Oréal Cosmétique Active, expliquant pourquoi son entreprise soutient les projets de recherche internationaux de l’Institut pour la Responsabilité Globale dans l’Entreprise.

• Chloé SINGER : Après un master I en sciences politiques, Chloé a intégré Audencia en admission sur titre. Tout au long de sa scolarité, elle s’est impliquée dans des projets de responsabilité globale, en particulier dans le domaine social. Chloé a participé aux Trophées de la Responsabilité Globale pour conduire un audit sur l’impact économique, social et environnemental d’une entreprise de la Région. Elle a réalisé son stage de longue durée à la direction du développement durable de HSBC, puis son stage Agir au sein du réseau de femmes cadres MixCity de la BNP Paribas. Au cours de ces stages, elle a gardé un contact étroit avec l’école et a permis à Audencia la possibilité  de créer des partenariats avec ces entreprises et de mener des projets de recherche avec elles. Actuellement, Chloé continue son engagement dans son premier emploi qui l’amène à définir et mettre en oeuvre une démarche de management de la diversité.
• Fabien MAPELLI : Au cours de sa scolarité, Fabien a développé une doublé compétence en responsabilité globale et en marketing. Ainsi, sur le plan académique, il a suivi le Parcours Responsabilité Globale et la Majeure Marketing. Fabien s’est particulièrement engagé dans la mise en oeuvre du projet d’ouverture sociale BRIO. Il a été l’un des tuteurs de ce programme et a participé à l’organisation d’un voyage des lycéens à Londres autour de la thématique du développement durable. Son double intérêt pour la responsabilité globale et le marketing s’est traduit au niveau de ses stages. Après un premier stage au sein de la direction de la diversité de L’Oréal, il a réalisé deux autres en marketing : Un premier dans le cadre de The Body Shop, la marque de L’Oréal connue pour son engagement en matière de responsabilité globale, et un deuxième dans le marketing chez Louis Vuitton où il a été recruté depuis.
• Julie Guillonneau : Julie a allié son intérêt pour les métiers de l’audit et de la finance à son engagement dans le domaine de la responsabilité globale. Dans le cadre du Parcours Responsabilité Globale, Julie a participé avec son équipe au concours international SIFE qui vise à encourager et à valoriser des étudiants qui agissent pour promouvoir la responsabilité globale. Son équipe a remporté la finale européenne de ce concours contribuant ainsi fortement à l’image de l’école auprès des entreprises engagées dans ce domaine. Cette expérience l’a aidé à réaliser ensuite des stages en audit chez KPMG et Havas, puis à la Bank of America, puis à trouver un premier emploi à l’Agence Française de Développement à Lomé, notamment pour mener des projets de micro-finance.

Remis cette année par Ferrero, qui soutient l’Institut pour la Responsabilité Globale via la Fondation Audencia, le Prix de Responsabilité Globale a été attribué à Fabien Mapelli.

Bravo à tous les trois! C’était un plaisir de travailler avec vous et j’espère qu’on gardera le contact!

Cette recherche qui s’inscrit dans notre ambition de développer une recherche plus internationale sur la responsabilité globale a pu être conduite grâce au soutien de L’Oréal à la Fondation Audencia qui a permis de prendre en charge les frais de déplacement des enseignants-chercheurs d’Audencia et de notre école partenaire ISAE/FGV, de verser une bourse aux deux étudiantes d’Audencia impliquées dans le projet de recherche au cours de leur séjour d’études au Brésil, mais aussi de nous donner accès à un terrain.

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Une ONG née d’un besoin du secteur audiovisuel au Brésil

Fondée en 2004 par le présentateur de télévision Luciano Huck, cette ONG est née du constat qu’il n’y avait pas d’écoles préparant au métiers de l’audiovisuel alors qu’il s’agissait d’un secteur est en forte croissance au Brésil.

Les personnes travaillant comme assistants dans ce secteur y sont souvent arrivées grâce à leur réseau sans avoir suivi une formation spécifique.

En association avec l’organisation professionnelle du secteur, l’ONG a donc décidé de créer une formation, tout en la réservant aux jeunes issus des milieux sociaux modestes.

150 jeunes formés à 11 métiers de l’audiovisuel

Aujourd’hui, l’ONG forme chaque année 150 jeunes sélectionnés en raison de leur talents et de leur motivation à 11 métiers du secteur de l’audiovisuel, comme la scénographie, l’éclairage ou le maquillage. L’objectif de l’ONG est à la fois d’insérer les jeunes sur le marché du travail, en se réalisant soi-mêmes, et de leur permettre de devenir des acteurs de la transformation de la société.

L’ONG est organisée de manière très professionnelle et a développé une politique très structurée de ses partenariats avec les entreprises. L’Oréal est partenaire des ateliers sur le maquillage et la coiffure, comme dans le cas de Spectaculu à Rio.

Les étudiants de ces ateliers ont créé leur propre blog Oficina de Cabelo e Maquiagem 6. Au-delà du financement accordée à l’ONG pour l’organisation de ces ateliers, l’entreprise soutient l’ONG dans le placement des jeunes sur le marché du travail, en s’appuyant sur ses commerciaux.

Merci à Danielle et à Luciana pour l’excellent accueil et pour leur grande transparence!

Fondée par le designer Gringo Cardia et l’actrice Marisa Orth, cette ONG mise sur la découverte de l’art et de la culture pour éveiller la curiosité des jeunes et renforcer l’estime de soi.

L’ONG accueille plus de 100 jeunes qu’elle forme à l’expression artistique et aux métiers de la culture, comme la photographie ou la scénographie et plus récemment le maquillage et la coiffure, ces derniers ayant été ajouté grâce au partenariat que Spectaculu a conclu avec L’Oréal.

Pendant un an, les jeunes participent à des cours et se voient proposer de participer à des projets concrets avec des artistes connus pour mettre en oeuvre les enseignements reçus par les professeurs de l’ONG.

Ils sont aussi régulièrement invités à assister à des représentations de spectacles, pouvant même parfois amener leur famille.

Les jeunes avec lesquels nous avons pu échanger nous ont fait part de l’impact que cette expérience avait sur eux et sur leurs famille, en termes d’ouverture et d’estime de soi.

Une excellente initiative portée par des équipes passionnées par leur travail ! Un grand merci à l’accueil très chaleureux qu’ils nous ont fait.

Le projet « Oficina de Beleza » est né du constat que le manque d’éducation, notamment des populations pauvres, est un défi majeur au Brésil à un moment où l’accès au marché du travail est de plus en plus conditionné par des diplômes et des compétences comportementales. En partenariat avec deux ONG, le projet consiste à former une soixantaine de jeunes aux métiers de la beauté, en leur transmettant à la fois un savoir faire et un savoir être.

Pour en augmenter l’impact, L’Oréal cherche à impliquer l’ensemble de ses parties prenantes dans ce projet, aussi bien les salariés souhaitant s’engager pour accompagner les jeunes que des clients – en particuliers les salons de beauté ou les coiffeurs – qui pourront embaucher les jeunes issus de la formation.

Dans le cadre du partenariat entre L’Oréal et l’Institut pour la Responsabilité Globale d’Audencia et en coopération avec notre partenaire ISAE/FGV de Curitiba, nous allons désormais  travailler sur l’analyse de ce projet pour en faire une étude de cas et la comparer aux pratiques mises en oeuvre par L’Oréal en France.