En dehors de Bruce Roch et Philippe Thurat, la table ronde a réuni Laurent Depond, vice-président en charge de la diversité chez Orange, Martine Valla, en charge de la lutte contre les discriminations à la CGT Rhône Alpes et Marie-Line Brugidou, déléguée nationale en charge du pôle emploi-formation à la CGC et membre de la HALDE.

Les échanges ont souligné l’intérêt d’un dialogue social sur la diversité. Ils ont montré que la lutte contre les discriminations et la promotion de la diversité sont des thématiques plus consensuelles sur lesquelles un dialogue social peut être plus facile que sur d’autres sujets. Dans plusieurs entreprises, les managers et les représentants syndicaux participent d’ailleurs ensemble à des formations et des séminaires de réflexion, afin de créer un vocabulaire commun, voire une culture partagée.

Les témoignages ont ensuite montré la diversité des approches possibles. Le dialogue social peut se traduire par des accords, mais pas uniquement. Ce qui semble plus important, c’est qu’on soit en présence d’une approche partenariale visant à construire ensemble pour atteindre un objectif partagé. Et s’il y a des accords, ceux-ci ne sont pas nécessairement consacrés spécifiquement à la diversité. Il semble tout aussi important d’intégrer les enjeux de diversité dans les accords sur d’autres thèmes : l’égalité professionnelle devrait être intégrée dans les accords sur les salariés, comme le maintien des personnes en situation de handicap dans les accords sur la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.

Après la table ronde, j’ai co-animé avec Christophe Falcoz un atelier doctoral dans lequel trois doctorantes ont présenté leurs travaux en cours sur le management de la diversité, montrant que la recherche se développe de plus en plus sur cette thématique.

Espace de rencontre, d’échange et de coopération pour les chercheurs de différentes disciplines, la MSH pourra en effet permettre aux membres de la faculté d’Audencia de développer et de participer à des projets de recherche interdisciplinaires avec une forte dimension internationale.

Nous avons en particulier identifié deux thématiques qui sont déjà traitées dans nos deux institutions et dans lesquelles une coopération pourrait se révéler fructueuse D’une part, l’entreprise et la pauvreté ; d’autre part, le genre dans les organisations. Dans un premier temps, l’idée est d’organiser sur chacune de ces deux thématiques des rencontres entre les chercheurs concernés autour de séminaires pour échanger sur les concept et sur les approches méthodologiques. Les échanges pourront ensuite donner lieu à la construction de projets de recherche communs.

Une très bonne rencontre et de beaux projets de recherche en perspective!

La lecture de ce journal qui contient de nombreux articles et interviews a été l’occasion pour moi de découvrir une démarche particulièrement intéressante qui a commencé dans le domaine environnemental pour s’élargir progressivement à la dimension sociale et nutritionnelle ainsi qu’aux enjeux de gouvernance.

L’une des originalités de la démarche repose sur l’attention portée à l’engagement des différentes parties prenantes, notamment les franchisés et les agriculteurs. Mc Donald’s a en particulier développé un système de management environnemental qui repose sur un réseau de référents dans les magasins dont la mission est de mobiliser l’ensemble de l’équipe sur les enjeux environnementaux, de veiller à la bonne application des recommandations du siège et d’échanger avec leurs homologues pour permettre un processus d’apprentissage organisationnel. Chaque année, un défi est organisé pour récompenser les restaurants les plus actifs dans ce domaine.

Pour communiquer avec les parties prenantes de l’entreprise, sa directrice du développement durable a par ailleurs décidé de créer un blog qui vous permet de découvrir les différentes actions de l’entreprise et d’échanger avec ses managers.

Lorsque l’idée d’une telle conférence conjointe est née, il y a plus d’un an, notre objectif était d’abord de renforcer les coopérations entre les enseignants-chercheurs de nos trois écoles travaillant dans le domaine de la responsabilité globale. Nous avons en effet dans nos écoles des équipes spécialisées dans les mêmes thématiques, notamment l’intégration des enjeux de la responsabilité globale dans la supply chain et le management de la diversité.

Cette coopération s’est manifestée par le fait que les différents ateliers parallèles de la conférence ont pour la très grande majorité été co-organisés par des binômes de chercheurs issus de deux écoles différents. Grâce au soutien de la Fondation Audencia, cinq enseignants-chercheurs d’Audencia ont ainsi participé à l’organisation de la conférence et participé à l’événement.

Le deuxième objectif était de s’appuyer sur cette coopération pour réunir des experts de la responsabilité globale issus de différents contextes. Nous avons ainsi pu accueillir plus de 70 participants à cette première conférence. La plupart étaient des enseignants-chercheurs d’autres universités du monde entier. Nous avons d’ailleurs décidé dès à présent d’élargir le cercle des organisateurs à une université australienne. Mais nous avons également accueilli des représentants d’entreprises et d’ONG.

Un grand merci à toute l’équipe de Hanken d’avoir coordonnée l’organisation de cette première conférence CR3. L’année prochaine, Audencia cherchera à relever le défi d’organiser la seconde édition.

Après une table ronde avec les interventions d’Anne-Laure Bourn, secrétaire générale et membre du directoire de la Banque Postale Asset Management, Bruce Roch, directeur de la RSE d’Adecco, et d’Agnès Furon, chargée de développement de Hanploi, les étudiants ont pu participer à des ateliers pour approfondir différents aspects du management de la diversité.

Des ateliers ont ainsi été organisés sur l’égalité professionnelle par KPMG, sur le cadre juridique en matière de discrimination par FACE, sur le dialogue social en matière de diversité par la CFDT et sur la lutte contre l’homophobie par Entrée Payante.

Enfin, le midi, les associations d’étudiants engagés dans la promotion de la diversité, comme Audencia pour Elles, BRIO et OnHandiPlus, ont organisé un forum pour présenter leurs actions aux autres étudiants et les inciter à s’engager à leurs côtés.

Merci à tous les intervenants et tous les participants !

Audencia s’est activement engagée dans la création de cette fédération qui vise à promouvoir l’égalité professionnelle dans les entreprises du secteur financier, en accompagnant le processus de création par le travail de trois étudiantes sur les statuts, sur la stratégie de communication et le site internet de la fédération ainsi que par la participation de Camilla Quental aux réunions du comité de pilotage.

Une très belle opportunité pour sensibiliser les étudiants aux enjeux de la diversité et les encourager à s’organiser en réseau, mais aussi pour permettre aux enseignants-chercheurs de l’école à participer une recherche-action sur la mise en place d’un tel réseau.

Dans le cadre de cet atelier, j’ai fait une présentation sur la manière dont la lutte contre les discrimination et la promotion de la diversité sont intégrées dans les accords transnationaux d’entreprise que vous pouvez découvrir ci-dessous.

Cette compétition d’entreprenariat social s’adresse à des start-ups créatives, financièrement viables et responsables, dirigées par des femmes de toutes nationalités, et de tous secteurs.

Cette année, le Prix sera décerné à six lauréates qui recevront un an de coaching, une somme de 20.000 dollars américains, l’accès à un réseau d’affaires et une visibilité médiatique.

L’étape finale de la compétition, qui consiste en une présentation face à un jury international, aura lieu en France, au cours du Global Meeting of the Women’s Forum.

La clôture de la période de candidature pour l’édition 2011 est fixée au 15 mars 2011.

D’abord, Dunya Bouhacene, du Women Equity for Growth, nous a expliqué pourquoi il est crucial de développer l’entrepreneuriat au féminin et nous a montré les enquêtes récentes sur le lien entre féminisation et performance des entreprises.

Dans la deuxième partie, avec une table ronde animée par Françoise Marcus d’Audencia, quatres femmes entrepreneurs, dans des secteurs et stades de développement différents, ont échangé sur plusieurs aspects de l’entrepreneuriat. Françoise Holder, Frédérique Clavel, Sylvie Casenave-Péré et Laure de Baudreuil ont parlé de sujets comme l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, les vertus de l’entrepreneuriat, l’entrepreneuriat est choisi ou subi, et sur comment aider les femmes entrepreneurs.

Bientôt vous pourrez lire le compte-rendu et voir les photos de cet événement sur le blog d’Audencia pour Elles.

Le réseau Financi’Elles regroupe les réseaux de femmes, formels et informels, de sept entreprises du secteur (AXA, Barclays, BPCE, BNP Paribas, Caisse des Dépôts, HSBC et Société Générale) qui soutiennent ce projet depuis le début. Il a pour vocation de s’ouvrir progressivement aux autres acteurs du secteur.

Depuis l’été dernier, avec Camilla Quental, enseignante-chercheur à Audencia,et deux étudiantes de l’école, j’ai accompagné les différentes étapes de la création de ce nouveau réseau. Nous sommes fiers d’avoir été la seule institution d’enseignement supérieur associée à ce projet en ligne avec les valeurs de responsabilité globale que nous défendons à Audencia! C’est une expérience privilégiée pour des chercheurs en management, car nous avons pu participer à de nombreuses réunions de travail pour définir les objectifs, les statuts et les méthodes de travail de ce nouveau réseau.

En attendant un article de recherche que nous souhaitons publier prochainement sur cette expérience, vous pouvez découvrir le réseau Financi’Elles et les femmes qui l’ont initié dans un article publié ce week-end dans Le Figaro Madame.

Dans son discours d’accueil, Joël Batteux, maire de Saint Nazaire, a insisté sur le fait que seulement certaines entreprises étaient réellement engagées dans des démarches de responsabilité globale alors que beaucoup d’autres définissent leurs stratégies selon les seuls critères économiques à court terme, voire développent un discours sur la responsabilité sociale sans réellement le mettre en oeuvre.

L’après-midi a ensuite mis en avant quelques-unes des entreprises engagées sur notre territoire dans le domaine de la lutte contre les discriminations et la promotion de la diversité et des différents acteurs qui les accompagnent dans ces démarches, notamment la commission sur la responsabilité sociale mise en place dans le cadre du comité d’orientation de la Maison de l’Emploi de Nantes Métropole, le CJD, le MEDEF, l’ANDRH, la CFDT et FACE.

Créée avec le soutien de plusieurs grandes entreprises françaises employant des salariés sourds ou malentendants, la technologie mise à disposition par Tadeo permet de fluidifier cet échange, en proposant les services d’un interprète en langue des signes, en temps réel et via une simple connexion internet. Des traducteurs assurent, soit une transcription instantanée de la parole, soit une visio-interprétation en langue des signes.

Une initiative qui permet de faciliter l’intégration ou le maintien dans l’emploi de personnes handicapées et que je vous invite de découvrir dans cette petite vidéo.

Elle y présentera le guide pratique qu’elle vient d’éditer avec l’Association Française des Managers de la Diversité sur le maintient dans l’emploi des personnes en situation de handicap.

L’entreprise s’engagent depuis plus de 30 ans dans une démarche de responsabilité globale qui cherche à offrir des produits de qualité, tout en contribuant au développement de son environnement économique, social et naturel. Depuis très longtemps, elle emploie notamment des personnes en situation de handicap et adapte son organisation à leurs besoins spécifiques. Récemment, elle s’est fortement impliquée dans le syndicat Interbio et dans la création d’un nouveau pôle bio dans la région nantaise.

Cet engagement vient d’être récompensé par un Trophée « Terriroire d’Innovation » de la Région Pays de la Loire dans la catégorie « entreprise citoyenne ». Vous pouvez découvrir ci-dessous une petite vidéo présentant la démarche de l’entreprise.

L’objectif était de montrer que l’engagement dans la Responsabilité Globale est un levier de performance pour l’entreprise et qu’il nécessite l’implication des dirigeants comme de l’ensemble des salariés de l’entreprise. A cette fin, nous avons mobilisé différentes méthodologies pédagogiques : des apports de connaissances théoriques pour favoriser la prise de recul ; des témoignages concrets pour apprendre des expériences des autres ; et une réflexion en groupe pour identifier les actions à développer et les conditions de leur succès.

Pour rendre concrets les enjeux de la Responsabilité Globale, nous avons abordé quatre thématiques au cours de la journée : les achats responsables ; l’accueil de la clientèle fragile ; l’intégration et le management de la diversité ; et la gouvernance et le modèle social de l’entreprise. Sur chaque thème , nous avons eu un témoignage d’un dirigeant du Groupe La Poste ainsi que d’un dirigeant d’une autre entreprise, ce qui a permis de découvrir des pratiques innovantes et des engagements dans des secteurs forts variés. Merci à Gilles Poussier, directeur de Gens d’événement, à Jean-François Vandyck, responsable de la solidarité chez GDF-Suez, et à Damien Granpré, directeur des opérations Ouest de Manpower, de nous avoir fait partager leur engagement et leur expériences!

En conclusion de la journée, nous avons organisé un débat entre Yann Rolland, président de l’entreprise Bel’m et du MEDEF 44, et Georges Lefebvre, directeur général du Groupe La Poste, sur le modèle social de l’entreprise. Cet échange a montré que les problématiques d’une grande PME et d’un grand Groupe sont souvent similaires quand il s’agit de mettre en oeuvre une stratégie de Responsabilité Globale et d’y impliquer en particulier le management intermédiaire.

Ce guide a été élaboré dans le cadre d’une commission de l’Association Française des Managers de la Diversité sur le sujet qui a réuni pendant un an des managers en charge de ces questions dans différentes entreprises françaises. Il dépasse l’enjeu du recrutement de personnes en situation de handicap pour s’interroger aussi sur les pratiques permettant de maintenir ces personnes dans l’emploi.

Téléchargez ici le Guide pratique (PDF, 3,3 Mo)