Archive pour le mot-clef ‘diversité’

Table ronde sur le dialogue social en matière de diversité

3février2012

Hier, j’ai animé une table ronde sur le dialogue social en matière de diversité organisée par Christophe Folcoz, professeur à l’IAE de Lyon en partenariat avec l’Association Française des Managers de la Diversité (AFMD) qui a mis en place une commission sur cette thématique que je co-anime avec Bruce Roch, directeur de la responsabilité sociale et environnementale d’Adecco France, Philippe Thurat, directeur de la diversité et de l’égalité des chances chez Areva, et Annie Cornet, professeur à HEC Liège.

En dehors de Bruce Roch et Philippe Thurat, la table ronde a réuni Laurent Depond, vice-président en charge de la diversité chez Orange, Martine Valla, en charge de la lutte contre les discriminations à la CGT Rhône Alpes et Marie-Line Brugidou, déléguée nationale en charge du pôle emploi-formation à la CGC et membre de la HALDE.

Les échanges ont souligné l’intérêt d’un dialogue social sur la diversité. Ils ont montré que la lutte contre les discriminations et la promotion de la diversité sont des thématiques plus consensuelles sur lesquelles un dialogue social peut être plus facile que sur d’autres sujets. Dans plusieurs entreprises, les managers et les représentants syndicaux participent d’ailleurs ensemble à des formations et des séminaires de réflexion, afin de créer un vocabulaire commun, voire une culture partagée.

Les témoignages ont ensuite montré la diversité des approches possibles. Le dialogue social peut se traduire par des accords, mais pas uniquement. Ce qui semble plus important, c’est qu’on soit en présence d’une approche partenariale visant à construire ensemble pour atteindre un objectif partagé. Et s’il y a des accords, ceux-ci ne sont pas nécessairement consacrés spécifiquement à la diversité. Il semble tout aussi important d’intégrer les enjeux de diversité dans les accords sur d’autres thèmes : l’égalité professionnelle devrait être intégrée dans les accords sur les salariés, comme le maintien des personnes en situation de handicap dans les accords sur la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.

Après la table ronde, j’ai co-animé avec Christophe Falcoz un atelier doctoral dans lequel trois doctorantes ont présenté leurs travaux en cours sur le management de la diversité, montrant que la recherche se développe de plus en plus sur cette thématique.

Coopérations entre Audencia et la MSH Ange Guépin

25janvier2012

Hier, avec mes collègues Judy Frels et Camilla Quental, nous avons rencontré les équipes de la Maison des Sciences de l’Homme Angé Guépin pour échanger sur des possibles coopérations entre les chercheurs de nos deux institutions.

Espace de rencontre, d’échange et de coopération pour les chercheurs de différentes disciplines, la MSH pourra en effet permettre aux membres de la faculté d’Audencia de développer et de participer à des projets de recherche interdisciplinaires avec une forte dimension internationale.

Nous avons en particulier identifié deux thématiques qui sont déjà traitées dans nos deux institutions et dans lesquelles une coopération pourrait se révéler fructueuse D’une part, l’entreprise et la pauvreté ; d’autre part, le genre dans les organisations. Dans un premier temps, l’idée est d’organiser sur chacune de ces deux thématiques des rencontres entre les chercheurs concernés autour de séminaires pour échanger sur les concept et sur les approches méthodologiques. Les échanges pourront ensuite donner lieu à la construction de projets de recherche communs.

Une très bonne rencontre et de beaux projets de recherche en perspective!

Le Journal du Développement Durable de McDonald’s

1septembre2011

J’ai reçu un exemplaire du nouveau Journal du Développement Durable édité par Mc Donald’s France qui explique la stratégie de responsabilité globale de l’entreprise et les différentes actions qu’elle met en oeuvre dans ce domaine.

La lecture de ce journal qui contient de nombreux articles et interviews a été l’occasion pour moi de découvrir une démarche particulièrement intéressante qui a commencé dans le domaine environnemental pour s’élargir progressivement à la dimension sociale et nutritionnelle ainsi qu’aux enjeux de gouvernance.

L’une des originalités de la démarche repose sur l’attention portée à l’engagement des différentes parties prenantes, notamment les franchisés et les agriculteurs. Mc Donald’s a en particulier développé un système de management environnemental qui repose sur un réseau de référents dans les magasins dont la mission est de mobiliser l’ensemble de l’équipe sur les enjeux environnementaux, de veiller à la bonne application des recommandations du siège et d’échanger avec leurs homologues pour permettre un processus d’apprentissage organisationnel. Chaque année, un défi est organisé pour récompenser les restaurants les plus actifs dans ce domaine.

Pour communiquer avec les parties prenantes de l’entreprise, sa directrice du développement durable a par ailleurs décidé de créer un blog qui vous permet de découvrir les différentes actions de l’entreprise et d’échanger avec ses managers.