9mars2009

Pendant quatre jours, j’ai participé à la dernière assemblée générale de la Globally Responsible Leadership Initiative (GRLI) dont Audencia est membre depuis 2006 et qui rassemble des écoles et des entreprises engagées dans la formation et le développement de leaders globalement responsables.
Lors de cette assemblée, nous avons notamment travaillé sur des recommandations des membres de la GRLI concernant l’application des Principles of Responsible Management Education (PRME), construites à partir des expériences des écoles signataires de cette traduction des 10 principes du Global Compact dans le monde des écoles de management.
L’idée n’est pas de suggérer un modèle unique pour l’application de ces principes, mais de faire partager les défis que celle-ci fait naître et les différentes manière dont certaines écoles dans le monde ont décidé d’y faire face.
Après une section sur l’organisation à mettre en place dans l’école pour lancer, animer et suivre cette démarche, le document revient sur chacun des domaines couverts par les PRME : l’enseignement, la recherche et les relations avec les entreprises.
Le document contient également des propositions de la GRLI sur la manière de rendre des comptes sur les objectifs, les actions et les résultats dans le domaine de la GRLI, en se fondant sur l’expérience de l’atelier organisé sur ce sujet lors du Forum for Responsible Management Education aux Nations Unies à New York que j’ai eu la chance de co-présider.
Lors de cette assemblée générale, j’ai accepté de piloter un groupe de travail sur la mise en place de Trophées de la Responsabilité Globale remis par la GRLI et organisés au niveau mondial.
16octobre2008
Je m’appelle Aloys et suis étudiant en 3ème année à AUDENCIA. Dans le cadre d’un stage chez Kraft Foods je suis actuellement au Brésil pour une mission de 2 mois avec Diane, étudiante à l’Essec.
Nous allons rencontrer tous les acteurs de la fabrication du café Jacques Vabre appliquant les principes du « développement durable » selon les critères de l’ONG Rainforest Alliance : gérants de grandes fermes ou coopératives de petits producteurs, dirigeants de l’ONG, acheteurs de café vert…
Notre objectif ? Découvrir ce qui se cache derrière un label « développement durable » et partager ensuite notre expérience terrain autour de nous.
Est-ce que le logo sur le paquet garantit vraiment de meilleures conditions de travail pour les employés et un plus grand respect de l’environnement ? Cela vous intéresse ?
Parcourez notre carnet de bord
14novembre2007
Bonjour à tous ! Actuellement en AIPM au sein du groupe Kraft Foods et étudiant du Parcours Responsabilité Globale Audencia, je suis en mission au Brésil pour observer et participer au processus de vérification des fermes de café effectué par l’ONG Rainforest Alliance.
Ma mission s’effectue au coeur de la région de Bahia, lieu d’arrivée de la Transat Jacques Vabre, la marque qui m’emploie.
L’obtention du label à la grenouille implique le respect de critères socio-environnementaux très exigeants.
Il est très intéressant de constater sur le terrain l’apport de cette approche différente mais complémentaire du Commerce Equitable ou de l’Agriculture Biologique, tant sur le plan de la qualité du café produit que sur celui de l’amélioration de la qualité de vie des producteurs.
Venez partager avec moi cette expérience passionnante sur mon journal de bord Mission Bahia
Pour plus d’informations sur Rainforest Alliance, consultez le site Rainforest Alliance