14novembre2008
Jeudi, j’ai eu le plaisir d’animer une table ronde sur la nature et les effets des accords transnationaux d’entreprise dans le cadre d’une conférence organisée par la Présidence française de l’Union européenne sur ces accords conclus entre des entreprises transnationales, essentiellement d’origine européenne, et différents types de représentants des salariés : fédérations syndicales internationales ou européennes, comités d’entreprise européens et organisations syndicales nationales.
Cette conférence a aussi été l’occasion de présenter les résultats intermédiaires d’une étude que le Centre pour la Responsabilité Globale d’Audencia mène avec l’Université catholique de Louvain sur les liens entre ces accords et les autres niveaux de dialogue social transnational pour le compte du Ministère français du Travail. Le rapport final de cette étude sera présenté en janvier prochain.
Vous pouvez télécharger ci-dessous le programme de la conférence :
Téléchargement programme_modalites_pratiquespractical_information.pdf
24avril2008
L’Institut International d’Etudes Sociales de l’Organisation Internationale du Travail vient de publier un ouvrage sur la négociation collective transnationale coordonnée par Konstantinos Papadakis.
Dans cet ouvrage, j’ai écrit un chapitre sur les différentes questions juridiques que posent les accords-cadre internationaux conclus entre des entreprises multinationales et des fédérations syndicales internationales.
Télécharger l’ouvrage de l’Institut National des études sociales (PDF, 823 ko)
3avril2008
La revue Gestion publiée par HEC Monréal vient de publier dans son numéro de printemps un article que j’ai rédigé suite aux recherches sur les accords-cadre internationaux en matière de responsabilité sociale, menées notamment dans le cadre du projet financé par la Fondation européenne de Dublin.
Dans cet article, j’analyse la diversité des interlocuteurs qui s’offre aux managers souhaitant négocier un tel accord avec les représentants des salariés et je montre les implications du choix de l’interlocuteur sur le processus de négociation et la mise en œuvre de l’accord.
Cet article décrit quatre modèles d’implication des représentants des parties prenantes internes dans la négociation et la mise en œuvre des accords observés dans des groupes internationaux.
La réalisation d’interviews avec les managers et les représentants des salariés dans plusieurs entreprises européennes ayant négocié un accord-cadre permet de préciser pour chaque modèle les motivations des acteurs en cause, le processus de négociation, les mesures prises pour diffuser et suivre l’accord ainsi que les résultats obtenus.
En conclusion, l’article tente de tirer des enseignements de ces quatre modèles d’implication des représentants des salariés sur la gestion d’une démarche de responsabilité sociale.
Jeudi, j’ai eu le plaisir d’animer une table ronde sur la nature et les effets des accords transnationaux d’entreprise dans le cadre d’une conférence organisée par la Présidence française de l’Union européenne sur ces accords conclus entre des entreprises transnationales, essentiellement d’origine européenne, et différents types de représentants des salariés : fédérations syndicales internationales ou européennes, comités d’entreprise européens et organisations syndicales nationales.
Enseignant-chercheur à Audencia Nantes School of Management, j'anime l'Institut pour la Responsabilité Globale dont la mission est de promouvoir un management conciliant l'engagement social, protection de l'environnement et performance économique. Ce blog vise à partager les recherches, les actions et les idées développées dans le cadre de cet Institut.
