Blog de la Responsabilité Globale

L’un des derniers ateliers de l’Academy of Management auquel j’ai assisté portait sur l’approche canadienne de la responsabilité globale. Des enseignants-chercheurs de plusieurs provinces canadiennes ont présenté les premiers résultats d’un programme de recherche visant à explorer l’histoire de la responsabilité globale au Canada et les spécificités de l’approche des acteurs dans ce pays.

Les présentations ont d’abord insisté sur le rôle des matières premières dans le développement économique du Canada, comme la fourrure, le bois, les poissons ou les minéraux, rendant les acteurs plus sensibles aux enjeux environnementaux. Plus récemment, le pays a développé plusieurs industries qui font l’objet de critiques de la part des ONG, comme notamment l’extraction du pétrole dans les sols sableux de l’Alberta.

Les chercheurs ont ensuite mis en évidence la culture consensuelle au Canada, liée notamment à la structure fédérale du pays qui oblige même les gouvernements à chercher toujours des compromis pour pouvoir mener leurs politiques. Ainsi, sur plusieurs sujets en matière de responsabilité globale, comme l’extraction minière, le gouvernement a décidé de mettre en place des tables rondes réunissant les différentes parties prenantes pour définir ensemble des objectifs et des actions pour y parvenir. Cette culture expliquerait également le rôle joué par le Canada dans des initiatives internationales dans le domaine de la responsabilité globale, comme Responsible Care dans l’industrie chimique ou ISO 26000.

La présentation sur le Québec a pour sa part montré que la responsabilité globale dans cette province était influencée à la fois par le Canada, les Etats-Unis et l’Europe. Contrairement à d’autres provinces, l’Etat y joue toujours un rôle important dans le domaine économique. De même, elle est caractérisé par un secteur coopératif particulièrement important.

Hier, dans le cadre de l’Academy of Management, j’ai notamment assisté à un atelier sur le processus d’émergence du standard ISO 26000 organisé par l’équipe de la Chaire de Responsabilité Sociale et du Développement Durable de l’UQAM.

Plusieurs chercheurs ont analysé le processus d’élaboration de ce standard en matière de responsabilité globale qui devrait être définitivement adopté à la fin de l’année. Certains ont mobilisé les théories de l’apprentissage organisationnel pour mettre en évidence le potentiel de ce standard sur le changement dans les organisations. D’autres ont montré comment il constitue un compromis entre différentes conceptions du capitalisme et entre différents groupes de parties prenantes.

On peut penser que malgré ses nombreuses faiblesses, la future norme ISO 26000 aura un impact important sur le débat et les pratiques, ne serait-ce que par la définition qu’elle propose de la responsabilité globale :

Responsabilité d’une organisation vis-à-vis des impacts de ses décisions et de ses activités sur la société et sur l’environnement, se traduisant par un comportement transparent et éthique qui :

contribue au développement durable y compris à la santé et au bien-être de la société

prend en compte les attentes des parties prenantes

respecte les lois en vigueur et est compatible avec les normes internationales

est intégré dans l’ensemble de l’organisation et mis en œuvre dans ses relations

L’analyse de l’évolution de ce standard et de son impact sur les stratégies et activités des entreprises et des parties prenantes sera donc sans doute un intéressant sujet de recherche pour les prochaines années.