Je suis actuellement en année de césure et j’ai choisi d’effectuer ma première partie de stage dans la Direction du Développement Responsable d’un grand groupe industriel international.
J’étais plus particulièrement chargée de m’occuper des projets de leur jeune Fondation d’entreprise. Ces projets avaient pour but de construire ou rénover des bâtiments à caractère social, d’améliorer l’efficacité énergétique de ces derniers et de favoriser l’insertion des jeunes par la formation aux métiers du bâtiment. Mon travail consistait à faire le lien entre les parrains (salariés du groupe), les associations porteuses et les instances décisionnelles. Cette mission m’a permis de découvrir comment un grand groupe peut s’investir dans des démarches désintéressées sans pour autant viser une communication en externe.
Ma deuxième mission consistait à participer à des groupes de travail sur les fragilités en entreprise. En effet, la santé d’une entreprise passe par le bien-être de ces salariés. Ces groupes de travail étaient chargés de définir comment le elle pouvait aider ses employés à combattre des maux dont elle est parfois l’origine : stress, alcoolisme, inaptitude au travail…
J’encourage tous les étudiants sensibles à ce genre de sujet à effectuer un stage tel que celui-ci car il vous enseigne des valeurs humaines très utiles dans le management et que vous ne trouverez par nécessairement en école…
Tout le monde aujourd’hui se réclame du « développement durable ». Mais les symboles, les mots n’y suffisent pas. Et l’on manque souvent d’illustrations, de solutions concrètes et locales aux enjeux qui engagent notre responsabilité collective.
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Directeur de la Recherche à Audencia Nantes School of Management, j'anime l'Institut pour la Responsabilité Globale dont la mission est de promouvoir un management conciliant l'engagement social, protection de l'environnement et performance économique. Ce blog vise à partager les recherches, les actions et les idées développées dans le cadre de cet Institut.
