12mars2010
Ce matin, j’ai animé un séminaire dans le Master Recherche en Sciences de Gestion que Audencia organise en partenariat avec l’Université de Nantes.
En me fondant sur les idées développées dans mon HDR, j’ai essayé de montrer aux étudiants l’intérêt de multiplier les perspectives pour mieux comprendre les pratiques de responsabilité sociale des entreprises et leurs enjeux. J’ai notamment expliqué comment le passage de la notion de responsabilité sociale des entreprises à celle de responsabilité globale permettait d’élargir la problématique et donc ouvrir de nouvelles questions de recherche :
- En soulignant que les enjeux économiques, sociaux et environnementaux doivent être analysés de manière transversale. Le terme de responsabilité globale attire l’attention sur l’importance de trouver des articulations entre ces trois sphères, tout en admettant que chacune peut supposer des pratiques de management différenciées, ce qui pourrait conduire les chercheurs à explorer les points communs et les divergences dans ces trois domaine et leur possible articulation.
- En mettant en évidence que ces responsabilités s’analysent dans un contexte international. La notion de responsabilité globale pousse ensuite à développer des recherches comparatives pour analyser comment des organisations et leurs parties prenantes dans différents contextes juridiques, économiques, sociaux et culturels définissent leurs responsabilités.
- En admettant que la responsabilité globale se pose pour toutes les organisations et non seulement les entreprises. On ouvre enfin de nouvelles perspectives sur l’analyse des pratiques dans différents contextes organisationnels pour enrichir le panel de stratégies possibles.
4mars2010
Hier, j’ai rencontré Michèle Gilabert, directrice d’études au sein du réseau Entreprise & Personnel, dont l’objectif est de favoriser l’échange sur les pratiques de management des ressources humaines.
Entreprise & Personnel vient de lancer un nouveau groupe d’échange sur le dialogue social international qui vise à mieux comprendre les enjeux de celui-ci ainsi que les solutions innovantes mises en oeuvre par les partenaires sociaux.
Nous avons évoqué ensemble la possibilité d’associer Audencia à ce groupe d’échange, ce qui nous permet d’y apporter notamment nos réflexions sur les accords transnationaux d’entreprise et d’accéder en contrepartie à des terrains pour des recherches. L’objectif pourrait même être la publication d’une étude conjointe entre Audencia et Entreprise & Personnel à l’issu du travail de ce groupe d’échange.
2mars2010
Cet après-midi, j’ai participé à une journée de réflexion organisée par l’Institut d’Economie et de Management de l’Université de Nantes sur le management en temps de crise.
Après que les débats de la journée avaient porté sur la crise actuel du modèle de management des entreprises, la table ronde de conclusion visait à analyser si la responsabilité sociale de l’entreprise pouvait permettre de « réenchanter le management ».
Après les interventions de Jean-Pierre Brechet, professeur à l’IEMN, et de Samuel Mercier, directeur de l’IAE de Dijon, et le témoignage de Marianne Naud, directrice de la politique sociale d’Areva, j’ai cherché à mettre en avant les risques d’une approche trop centrée sur l’entreprise et l’intérêt d’une démarche de responsabilité globale fondée sur l’engagement des parties prenantes.
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