Fruit d’une relation de confiance créée depuis plusieurs années à l’occasion d’une série de coopérations ponctuelles, ce partenariat est conclu pour 3 ans. Il permettra à nos deux organisations de progresser ensemble sur des sujets aussi variés que la formation initiale et continue, la recherche, la sensibilisation du grand public ou la performance environnementale de l’école.

Vous apprendrez plus sur ce partenariat à la rentrée…

Cette journée de travail et d’échange avec des collègues d’autres écoles de management dans le monde entier a montré l’intérêt croissant pour les enjeux de la responsabilité globale parmi un nombre toujours plus grand d’écoles et d’universités dans le monde ainsi qu’un développement d’initiatives variées dans ce domaine. Pour autant, les questions fondamentales restent encore ouvertes :

• Comment modifier les contenus de nos programmes au-delà de l’ajout de quelques nouveaux cours sur la responsabilité globale ?
• Comment changer notre manière d’enseigner pour aller au-delà des techniques et former des acteurs du changement dans les entreprises et dans la société ?
• Comment développer des recherches-actions utiles visant à conceptualiser et à questionner les pratiques des entreprises ?
• Comment nouer de nouveaux partenariats avec d’autres écoles, mais aussi avec les entreprises et les autres parties prenantes pour trouver des solutions permettant de concilier les enjeux économiques, sociaux et environnementaux ?

Certes, on a fait des progrès sur ces questions au cours de ces dernières années. Mais beaucoup de choses restent à faire. L’une des interrogations clés au cours du Forum était si les écoles sont prêtes pour continuer à avancer et à modifier en profondeur leurs stratégies et leurs actions. Plusieurs éléments poussent les écoles à un certain conservatisme dans ce domaine, en particulier les ranking qui n’intègrent pas encore suffisamment les critères de la responsabilité globale et qui obligent à se comparer sans cesse aux concurrents, ce qui ne favorise guère l’innovation.

Il faut donc des leaders capables de prendre des risques et de conduire le changement en interne et de le défendre à l’extérieur. L’un des mérites de ce Forum est de prouver que ces leaders commencent à émerger et à jouer un rôle de plus en plus importants dans leurs écoles. On peut donc rester confiant sur l’avenir !

Le Comité 21 se fixe pour objectif de contribuer à un dialogue entre les différentes parties prenantes pour favoriser l’appropriation des enjeux du développement durable et la mise en oeuvre d’actions concrètes à l’échelle du territoire. Il peut donc certainement jouer un rôle dans la structuration des nombreuses initiatives déjà existantes en matière de responsabilité globale dans les Pays de la Loire.

J’ai été invité à témoigner comme l’expert de l’atelier sur la responsabilité globale des PME, l’atelier réunissant le plus d’élus des deux institutions, illustrant l’intérêt pour la thématique. Mon intervention m’a permis de revenir sur l’expérience des cinq premières éditions des Trophées de la Responsabilité Globale pour souligner le caractère innovant, mais souvent méconnu des pratiques de certaines PME de notre Région dans le domaine de la responsabilité globale.

Dans un esprit d’exemplarité, il me semble important de mieux valoriser les démarches existantes dans les entreprises et d’encourager l’amélioration continue, en accompagnant les PME vers une plus grande structuration, notamment à travers un échange d’expériences. Comme dans le cadre des Trophées, les étudiants peuvent aussi jouer un rôle important dans la sensibilisation des entreprises sur ces sujets, découvrant par là même mieux les entreprises de notre Région et les possibilités de carrière qu’elles offrent.

C’est l’objectif que nous nous sommes fixés au sein de l’Institut pour la Responsabilité Globale à Audencia qui vise à constituer une plateforme d’échange des pratiques innovantes en matière de responsabilité globale au niveau à la fois régional et international, permettant d’identifier, d’analyser, de formaliser, de valoriser, de disséminer et de contribuer à améliorer ces pratiques.

Pour cette cinquième édition des Trophées qui sont organisés par Audencia et l’Ecole des Mines de Nantes en partenariat avec la Région des Pays de la Loire et Grant Thornton, ce concours s’est aussi ouvert grâce à la demande et au soutien de la Région aux entreprises de l’économie sociale et solidaire.

Après avoir été formés à la responsabilité globale et à la manière de conduire des diagnostics dans ce domaine, les étudiants d’Audencia et des Mines sont allés par binômes à la rencontre des entreprises candidates pour y interroger les dirigeants et les salariés, voire parfois d’autres parties prenantes. Ils ont ensuite présenté une première synthèse de leurs observations à un représentant du cabinet d’audit Grant Thornton qui les a amené à approfondir certains aspects ou à recouper des informations.

Les synthèses finales des étudiants ont été soumises à un jury composé de représentants de deux lauréats de l’année dernière, Bel’m et GTB Construction, de la Chambre Régionale de l’Economie Sociale et Solidaire, de la CFDT, de l’ARACT et d’Audencia. Ce jury a eu la lourde tâche de désigner les lauréats parmi des candidats dont l’engagement et la qualité des démarches ont rendu ce choix très difficile.

Voici donc le palmarès de l’édition 2010 qui pour chaque catégorie de taille d’entreprise comporte des entreprises du secteur de l’économie sociale et solidaire et hors économie sociale et solidaire :

Catégorié « Très petites entreprises »

• Gens d’événement
• La Rivière
• Scopic

Catégorie « Petites et moyennes entreprises »

• Cantereau
• La Contemporaine

Catégorie « Grandes entreprises »

• Arféo
• Crédit Mutuel

Félicitations à tous les lauréats et un grand merci à toutes les entreprises qui ont participé à cette cinquième édition pour leur engagement, leur transparence et leur accueil des étudiants ! Bravo aux étudiants d’Audencia et des Mines pour leur professionnalisme ! Merci aussi à tous nos partenaires dans ce projet qui prend tout son sens à travers la coopération !

Et évidemment un grand merci aussi à toute l’équipe d’Entreprise en Vie et en particulier à Ness, animatrice et journaliste de télévision, qui a animé la soirée avec moi !

Après une présentation des actions que chacun parmi nous mène dans nos organisations, nous avons échangé sur les opportunités et les freins à la mise en oeuvre d’une démarche de responsabilité globale. Tous les participants ont souligné la nécessité d’une approche transversale impliquant l’ensemble des parties prenantes pour dépasser les freins au changement. Nous étions aussi tous d’accord sur la nécessité pour chacun des acteurs de s’engager dans un dialogue à la fois constructif et contradictoire afin d’intégrer les besoins et attentes de tous, mais aussi pour s’appuyer sur les idées et compétences de tous.

Le rôle de son conseil d’orientation est de mettre en perspective les activités de l’ARACT et de permettre un échange ouvert sur des thèmes prospectifs en lien avec ses missions. A cet effet, le directeur de l’ARACT et le président de son conseil d’orientation m’ont proposé d’animer une réunion thématique sur la responsabilité globale, afin de donner des repères conceptuelles et historiques sur cette idée, de témoigner de la manière dont elle se traduit dans les entreprises de notre région et d’échanger en quoi elle ouvre ou non des opportunités nouvelles pour l’ARACT.

Ma présentation a été suivie par un échange très riche avec les participants du conseil sur la manière dont ils perçoivent les enjeux de la responsabilité globale pour les entreprises de la région ainsi que pour les représentants des salariés. Un échange qui devrait donc se poursuivre à l’avenir…

Ensemble, nous pourrions chercher à animer des réunions pour les différents acteurs de la région impliqués dans des démarches de responsabilité globale, afin de favoriser la capitalisation et la fertilisation croisée des réflexions et des actions conduites dans de ce domaine par de multiples réseaux qui coexistent aujourd’hui les uns à côté des autres sans permettre de réelles synergies ou de confrontations organisées. Un beau projet dans lequel nous pensons évidemment impliquer les étudiants d’Audencia et donc vous aurez bientôt des nouvelles sur ce blog…

Si la responsabilité globale est devenue aujourd’hui incontournable pour les entreprises, les échanges ont également montré qu’il est parfois difficile de s’assurer de l’implication de l’ensemble des salariés dans ces démarches, certains ne pouvant pas adhérer personnellement aux principes de la responsabilité globale, d’autres pouvant la vivre comme une contrainte difficilement compatible avec les objectifs économiques fixés par l’entreprise. Or, le non-respect des principes affichés par l’entreprise dans ce domaine par un salarié risque d’être reproché à l’entreprise et d’affaiblir sa crédibilité.

Il est donc primordial de développer des actions de sensibilisation, d’information et de formation des salariés sur ces sujets, mais aussi de développer un management permettant des les engager concrètement dans la démarche et tenant compte dans leur évaluation de critères sociaux et environnementaux.

Cette recherche qui s’inscrit dans notre ambition de développer une recherche plus internationale sur la responsabilité globale a pu être conduite grâce au soutien de L’Oréal à la Fondation Audencia qui a permis de prendre en charge les frais de déplacement des enseignants-chercheurs d’Audencia et de notre école partenaire ISAE/FGV, de verser une bourse aux deux étudiantes d’Audencia impliquées dans le projet de recherche au cours de leur séjour d’études au Brésil, mais aussi de nous donner accès à un terrain.

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La première réunion de ce groupe a surtout permis de débattre sur la mise en place du comité d’entreprise européen et ses activités, notamment sa possible implication dans des processus de négociation collective transnationale. Elle a aussi permis d’identifier les thématiques qui seront abordées lors des prochaines séances de ce groupe qui devra se réunir pendant un an avant de publier un rapport sur les principaux enseignements de nos échanges.

Le Who’s Who des ONG vise à répondre aux principales questions que se posent les entreprises sur la gestion des ONG. La base de données du site centralise des informations quantitatives et qualitatives sur leurs modes d’actions, leurs zones d’intervention, leurs instances dirigeantes et l’utilisation de leur budget. Par ailleurs, chaque ONG a la possibilité de faire figurer sur le site ses derniers communiqués de presse et ainsi de relayer ses campagnes de sensibilisation.

Assez similaire, le site Mecenova créé par IMS Entreprendre pour la Cité se fixe pour objectif d’aider les entreprises à trouver l’ONG répondant à ses attentes. En quelques clics, l’association peut mettre ses projets en ligne. En quelques clics, l’entreprise peut repérer les associations qui l’intéressent et se mettre en relation avec elles. Et pour aller plus loin, entreprises et associations trouveront également des conseils, une documentation et un annuaire d’experts pour les aider dans leurs démarches.

Dans la Région des Pays de la Loire, ce nouveau réseau est piloté par plusieurs entreprises qui ont participé à notre concours des Trophées de la Responsabilité Globale, ce qui montre que nous partageons les mêmes ambitions et valeurs.

Ensemble, nous avons échangé sur les possibles coopérations entre ce réseau et l’Institut pour la Responsabilité Globale, notamment pour organiser des événements conjoints, pour diffuser les pratiques innovantes ou pour travailler sur la manière de mieux préparer les entrepreneurs et managers à intégrer les enjeux de la responsabilité globale.

Pendant au moins 3 ans, ce think tank doit réunir une dizaine de dirigeants d’entreprises autour d’ateliers de réflexion et d’échange organisés 5 fois par an à Paris pour travailler sur deux questions principales :

• Comment valoriser l’engagement dans la responsabilité globale et notamment le respect de l’environnement auprès du consommateur final ?
• Comment intégrer les principes de la responsabilité globale dès la conception d’un nouveau produit et créer une supply chain qui respecte les enjeux économiques, sociaux et environnementaux ?

Le CJD a invité un dirigeant d’entreprise, le président de la fédération régionale des SCOP, le secrétaire de l’Union régionale de la CFDT et un représentant de l’Institut Français des Administrateurs pour échanger sur la notion de partage équitable des résultats qui ne sont pas investis dans le développement de l’entreprise ainsi que sur les différents modes d’un tel partage.

Le débat a notamment porté sur les différences entre le modèle de la coopérative et celui des entreprises qui développent l’actionnariat salarié.

Un point n’a cependant pas été abordé : Le partage des résultats de l’entreprise doit-il s’arrêter aux actionnaires et aux salariés? Qu’en est-il des autres parties prenantes? Cette question se pose en particulier à propos des sous-traitants et leurs salariés.

Les résultats obtenus par le donneur d’ordre ne doivent-ils pas aussi être partagés avec les salariés des sous-traitants qui y ont parfois contribué de manière importante?

Une ONG née d’un besoin du secteur audiovisuel au Brésil

Fondée en 2004 par le présentateur de télévision Luciano Huck, cette ONG est née du constat qu’il n’y avait pas d’écoles préparant au métiers de l’audiovisuel alors qu’il s’agissait d’un secteur est en forte croissance au Brésil.

Les personnes travaillant comme assistants dans ce secteur y sont souvent arrivées grâce à leur réseau sans avoir suivi une formation spécifique.

En association avec l’organisation professionnelle du secteur, l’ONG a donc décidé de créer une formation, tout en la réservant aux jeunes issus des milieux sociaux modestes.

150 jeunes formés à 11 métiers de l’audiovisuel

Aujourd’hui, l’ONG forme chaque année 150 jeunes sélectionnés en raison de leur talents et de leur motivation à 11 métiers du secteur de l’audiovisuel, comme la scénographie, l’éclairage ou le maquillage. L’objectif de l’ONG est à la fois d’insérer les jeunes sur le marché du travail, en se réalisant soi-mêmes, et de leur permettre de devenir des acteurs de la transformation de la société.

L’ONG est organisée de manière très professionnelle et a développé une politique très structurée de ses partenariats avec les entreprises. L’Oréal est partenaire des ateliers sur le maquillage et la coiffure, comme dans le cas de Spectaculu à Rio.

Les étudiants de ces ateliers ont créé leur propre blog Oficina de Cabelo e Maquiagem 6. Au-delà du financement accordée à l’ONG pour l’organisation de ces ateliers, l’entreprise soutient l’ONG dans le placement des jeunes sur le marché du travail, en s’appuyant sur ses commerciaux.

Merci à Danielle et à Luciana pour l’excellent accueil et pour leur grande transparence!