Archive pour la catégorie ‘Lectures’

WWF : Cinquante ans au service de la nature

8août2011

Je viens de terminer la lecture de l’ouvrage très bien documenté d’Alexis Schwarzenbach sur l’histoire du WWF International : WWF, cinquante ans au service de la nature.

Le livre explique de manière très détaillée le processus de création de cette ONG environnementale ainsi que son évolution au cours des cinq décennies de son existence. Sans taire les controverses que le WWF a suscité, il met en particulier en évidence les débats qui ont animés ce réseau, en particulier entre les différentes branches nationales et le siège international en Suisse.

L’ouvrage illustre également l’importance des coopérations entre le WWF et le monde de l’entreprise, un choix qui a été fait dès la création de cette ONG. Il permet ainsi de mieux comprendre les stratégies et politiques actuelles dans ce domaine que j’avais décrit dans le Cahier de la Responsabilité Globale « Agir en partenariat avec une ONG » à travers l’exemple du partenariat entre le WWF France et Tetra Pak.

Mieux comprendre le Global Compact

20juin2011

A l’occasion du 10ème anniversaire du Global Compact, Andreas Rasche et Georg Kell viennent de publier un ouvrage collectif The United Nations Global Compact: Achievements, Trends and Challengessur cette initiative des Nations Unies qui invite les entreprises du monde entier à respecter et promouvoir dix principes relatifs aux droits de l’homme, aux relations de travail, à la protection de l’environnement et à la lutte contre la corruption.

Les nombreuses contributions dans ce livre permettent de mieux comprendre les enjeux de cette initiative, d’évaluer les résultats obtenus et d’identifier les défis pour l’avenir. Elles traitent notamment de l’engagement des différentes parties prenantes dans le Global Compact, des mécanismes de mise en œuvre et de communication sur le progrès ainsi que des activités des réseaux nationaux.

La multiplicité des points de vue à la fois académiques et pratiques fait de ce livre une ressource indispensable pour tous ceux qui s’intéressent à cette plateforme d’apprentissage organisationnel pour la responsabilité globale.

Creating Shared Value

10juin2011

Dans un article publié en janvier dans la Harvard Business Review, M.E. Porter et M.R. Kramer développent le concept de la création de valeur partagée.

Selon les auteurs, ce concept renvoie aux politiques et pratiques qui renforcent la compétitivité de l’entreprise, tout en améliorant simultanément les conditions économiques et sociales des communautés dans lesquelles elle opère. Il repose sur l’idée que la performance sociale et économique ne s’opposent pas. Plutôt que de constituer un coût, il s’agit donc d’un moyen pour créer de la valeur.

Pour les auteurs, la création de valeur partagée se distingue de la responsabilité sociale de l’entreprise par le fait que les enjeux sociaux ne soit pas considéré comme périphériques aux activités de l’entreprise, mais se trouvent au centre de sa stratégie.

En d’autres mots, il s’agit d’un concept très proche de celui de la responsabilité globale que nous essayons de développer à Audencia et que je décris en détail dans le manuel du même titre écrit en collaboration avec Nicolas Minvielle.