6février2012
Je viens de lire le livre très intéressant NGOs and Corporations: Conflict and Collaboration
de Michael Yaziji et Jonathan Doh paru chez Cambridge University Press.
Le livre commence par définir les ONG et analyse de manière détaillée leur développement, leur fonctionnement et leurs stratégies. Il décrit ensuite la diversité des relations entre les ONG et les entreprises du conflit au partenariat. Les différents chapitres sont illustrés par des exemples concrets, qui auraient pu être plus développés, mais qui peuvent inciter le lecteur à engager lui-même des recherches sur ces cas.
Pour les ONG qui s’inscrivent dans une démarche partenariale, les auteurs soulignent en particulier une évolution des stratégies vers des partenariats avec plusieurs entreprises du même secteur. Par rapport à des partenariats exclusifs avec une seule entreprise, cette solution permet en effet d’économiser les ressources rares des ONG et d’avoir un impact plus rapide sur l’ensemble du secteur plutôt que d’attendre l’effet d’entrainement créé par l’exemplarité d’une seule entreprise partenaire, même si elle est leader du secteur.
Pour rappel, le Cahier n° 4 de la Responsabilité Globale Agir en partenariat avec une ONG
analyse l’exemple du partenariat stratégique entre Tetra Pak et le WWF-France.
20janvier2012
Récemment, j’ai découvert Le Collectif, un regroupement spontané de chefs d’entreprises qui cherchent à changer les mentalités et partager des pratiques qui contribuent à redonner du sens à la création de valeur, en promouvant une logique de long terme utile à l’Homme et à la société.
Le groupe a notamment développé le concept de l’« empreinte sociale » Selon eux, à l’instar de l’empreinte carbone, il est de la responsabilité de l’entreprise d’être capable de mesurer l’impact social et sociétal de ses activités sur son écosystème sur le long terme et dans sa globalité, que ce soit à l’échelle territoriale, nationale ou mondiale.
Pour promouvoir ce concept, Le Collectif vient de publier l’ouvrage Empreintes sociales. En finir avec le court terme
qui contient des entretiens avec les 10 dirigeants qui souhaitent ainsi présenter les visions, convictions et bonnes pratiques, mais surtout ouvrir un débat sur la création de valeur et les critères d’appréciation de la performance.
Même si j’aurais évidemment préféré le terme « empreinte globale » qui me semble plus approprié, c’est un livre que je recommande!
19janvier2012
Je viens de lire un rapport très intéressant de l’Institut de l’Entreprise sur la flexibilité responsable.
Ce rapport propose d’abord un diagnostic très documenté sur le dualisme du marché du travail entre les salariés ayant un contrat à durée indéterminée et ceux ayant un contrat dit atypique, à savoir les intérimaires, les titulaires d’un CDD ou les salariés des sous-traitants. Il montre ainsi que ce dualisme s’est accentué au cours des dernières années, notamment pour permettre aux entreprises de répondre à un besoin accru de flexibilité.
Rejetant l’idée d’un contrat unique de travail comme réponse aux effets négatifs de ce dualisme, les auteurs du rapport préconisent une approche fondée sur la responsabilité sociale des entreprises et déclinée en 21 propositions concrètes. Plusieurs de ces propositions me semblent particulièrement intéressantes à étudier, car elles reconnaissent la responsabilité des entreprises pour les salariés de ses sous-traitants :
- Faire figurer le taux d’accidents du travail des principaux sous-traitants dans le bilan social.
- Rendre obligatoire pour tout contrat de sous-traitance ou d’intérim (d’une valeur supérieure à un seuil à définir) un suivi des conditions de travail et de al santé au travail par les deux parties et les partenaires sociaux.
- Mettre en place une structure chargée de suivre les conditions de travail des salariés extérieurs, au niveau de chaque site.
- Associer systématiquement la fonction RH à la négociation des contrats de sous-traitance et d’intérim et y inclure des clauses sociales.
Un rapport à télécharger sur le site de l’Institut de l’Entreprise.
Directeur de la Recherche à Audencia Nantes School of Management, j'anime l'Institut pour la Responsabilité Globale dont la mission est de promouvoir un management conciliant l'engagement social, protection de l'environnement et performance économique. Ce blog vise à partager les recherches, les actions et les idées développées dans le cadre de cet Institut.
