Comité d’orientation de l’ARACT Pays de la Loire

2octobre2012

Ce matin, j’ai présidé une réunion du comité d’orientation de l’Action Régionale pour l’Amélioration des Conditions de Travail (ARACT) des Pays de la Loire dont l’objectif est d’aider le conseil d’administration de cette association paritaire à élaborer sa stratégie.

Cette fois-ci, avec Frédéric Doreau, délégué général de l’ARACT, nous avons décidé d’échanger sur la manière dont l’association coopère avec des consultants. Les témoignages de quatre consultants et les débats entre les membres du comité d’orientation ont montré l’intérêt de cette coopération. D’une part, le travail avec les consultants permet à l’ARACT de diffuser les méthodologies et outils parmi un nombre bien plus large d’entreprise que ce ne serait possible à travers les seules interventions des chargés de mission de l’association. D’autre part, le choix de ne pas travailler uniquement avec des experts des conditions de travail, mais également avec des consultants dans d’autres domaines, notamment en organisation, permet de renforcer l’approche transversale défendue par l’ARACT qui considère que l’amélioration des conditions de travail contribue à la performance économique des entreprises. Enfin, le travail avec les consultants est une source d’innovation, car ces acteurs sont en contact permanent avec les réalités des entreprises et leurs attentes.

Il semble donc important que le conseil d’administration continue à réfléchir à la manière de développer le réseau de consultants, en touchant en particulier ceux qui s’interrogent encore sur la pertinence d’une approche mettant l’accent sur le dialogue social, sur la manière de l’animer, en tenant compte des spécificités des différents types de consultants, et sur la manière d’évaluer les impacts de cette coopération.

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