Hier, j’ai animé une table ronde sur le dialogue social en matière de diversité organisée par Christophe Folcoz, professeur à l’IAE de Lyon en partenariat avec l’Association Française des Managers de la Diversité (AFMD) qui a mis en place une commission sur cette thématique que je co-anime avec Bruce Roch, directeur de la responsabilité sociale et environnementale d’Adecco France, Philippe Thurat, directeur de la diversité et de l’égalité des chances chez Areva, et Annie Cornet, professeur à HEC Liège.
En dehors de Bruce Roch et Philippe Thurat, la table ronde a réuni Laurent Depond, vice-président en charge de la diversité chez Orange, Martine Valla, en charge de la lutte contre les discriminations à la CGT Rhône Alpes et Marie-Line Brugidou, déléguée nationale en charge du pôle emploi-formation à la CGC et membre de la HALDE.
Les échanges ont souligné l’intérêt d’un dialogue social sur la diversité. Ils ont montré que la lutte contre les discriminations et la promotion de la diversité sont des thématiques plus consensuelles sur lesquelles un dialogue social peut être plus facile que sur d’autres sujets. Dans plusieurs entreprises, les managers et les représentants syndicaux participent d’ailleurs ensemble à des formations et des séminaires de réflexion, afin de créer un vocabulaire commun, voire une culture partagée.
Les témoignages ont ensuite montré la diversité des approches possibles. Le dialogue social peut se traduire par des accords, mais pas uniquement. Ce qui semble plus important, c’est qu’on soit en présence d’une approche partenariale visant à construire ensemble pour atteindre un objectif partagé. Et s’il y a des accords, ceux-ci ne sont pas nécessairement consacrés spécifiquement à la diversité. Il semble tout aussi important d’intégrer les enjeux de diversité dans les accords sur d’autres thèmes : l’égalité professionnelle devrait être intégrée dans les accords sur les salariés, comme le maintien des personnes en situation de handicap dans les accords sur la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
Après la table ronde, j’ai co-animé avec Christophe Falcoz un atelier doctoral dans lequel trois doctorantes ont présenté leurs travaux en cours sur le management de la diversité, montrant que la recherche se développe de plus en plus sur cette thématique.







