Cet après-midi, j’ai participé à une journée de réflexion organisée par l’Institut d’Economie et de Management de l’Université de Nantes sur le management en temps de crise.
Après que les débats de la journée avaient porté sur la crise actuel du modèle de management des entreprises, la table ronde de conclusion visait à analyser si la responsabilité sociale de l’entreprise pouvait permettre de « réenchanter le management ».
Après les interventions de Jean-Pierre Brechet, professeur à l’IEMN, et de Samuel Mercier, directeur de l’IAE de Dijon, et le témoignage de Marianne Naud, directrice de la politique sociale d’Areva, j’ai cherché à mettre en avant les risques d’une approche trop centrée sur l’entreprise et l’intérêt d’une démarche de responsabilité globale fondée sur l’engagement des parties prenantes.
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Mots-clefs : parties prenantes
Enseignant-chercheur à Audencia Nantes School of Management, j'anime l'Institut pour la Responsabilité Globale dont la mission est de promouvoir un management conciliant l'engagement social, protection de l'environnement et performance économique. Ce blog vise à partager les recherches, les actions et les idées développées dans le cadre de cet Institut.
