Ce matin, j’ai ouvert une nouvelle formation continue de deux journées sur les achats responsables.
Après une introduction sur les principes de la responsabilité globale et les principaux référentiels dans ce domaine, les managers travaillerons avec une spécialiste des stratégies d’achats sur la définition et la mise en oeuvre d’une stratégie permettant d’intégrer les enjeux du développement durable.
En s’appuyant sur des exemples concrets, la formation permettra aux managers d’apprendre à rédiger une charte d’achats responsables, à insérer des clauses sociales et environnementales dans les contrats avec les fournisseurs ou à intégrer des critères sociaux et environnementaux dans les cahiers des charges.
Il s’agira également de découvrir comment conduire des audits sociaux et environnementaux auprès des fournisseurs et comment analyser le cycle de vie d’un produit ou d’un service dans une démarche d’éco-conception.
Mots-clefs : audencia
Directeur de la Recherche à Audencia Nantes School of Management, j'anime l'Institut pour la Responsabilité Globale dont la mission est de promouvoir un management conciliant l'engagement social, protection de l'environnement et performance économique. Ce blog vise à partager les recherches, les actions et les idées développées dans le cadre de cet Institut.
Est ce que vous y êtes arrivés en deux jours?
pensez vous que les managers ont assimilé tout le contenu, et seraient aptes à mener des audits sociaux par exemple ?
En deux jours, on ne peut évidemment aborder tous les aspects, mais cela permet néanmoins d’informer les managers sur les principaux outils à mettre en place et à échanger sur les pratiques mises en place dans les entreprises.
Notre objectif n’est pas de former des auditeurs sociaux, mais montrer aux acheteurs l’intérêt et les principes d’un tel audit social, puis de les aider à choisir les acteurs compétents capables de mener de tels audits pour eux.
Je pense que nous avons au moins pu atteindre cet objectif.