Pourquoi certaines entreprises multinationales adoptent des codes de conduite ou négocient des accords-cadre internationaux dans le cadre de leur démarche de responsabilité globale ? Comment ces textes sont-ils élaborés ? Quel est leur contenu ? Quel est leur impact réel ? Pourquoi certaines entreprises choisissent l’un instrument plutôt que l’autre ? Pourquoi certaines décident d’adopter les deux ?
C’est à ces questions que tente de répondre le rapport que j’ai remis avec les collègues du cabinet allemand WMP et l’Institut de recherche de la Confédération Européenne des Syndicats à la Fondation européenne de Dublin pour l’amélioration des conditions de vie et de travail.
Ce rapport est fondé sur un projet de recherche d’un an qui nous a amené à analyser l’ensemble des accords-cadre internationaux existants ainsi qu’un échantillon équivalent de codes de conduite, puis de mener 12 études de cas dans différentes entreprise de l’Union européenne.
Télécharger le rapport Codes de conduite et accords-cadre internationaux (PDF, 1670 ko)
Mots-clefs : accords transnationaux, dialogue social, publications
Directeur de la Recherche à Audencia Nantes School of Management, j'anime l'Institut pour la Responsabilité Globale dont la mission est de promouvoir un management conciliant l'engagement social, protection de l'environnement et performance économique. Ce blog vise à partager les recherches, les actions et les idées développées dans le cadre de cet Institut.
