Aujourd’hui, le Parcours Responsabilité Globale a été ouvert par un séminaire, co-animé par Ariane Berthoin Antal et moi-même, sur les enjeux de la responsabilité globale et l’apport de la recherche dans ce domaine. L’objectif de ce premier séminaire était de faire découvrir aux étudiants différents concepts et modèles théoriques, de les inciter à s’interroger sur leur pertinence et à commencer à les transposer dans leur propre contexte.
Ce premier séminaire ouvre un cycle de sept séminaires organisées tout au long de l’année par différents enseignants-chercheurs d’Audencia et qui sont complétés par des conférences pendant lesquelles des acteurs témoigneront ainsi que les projets menés par les étudiants avec les entreprises membres du Centre pour la Responsabilité Globale.
Mots-clefs : parcours
Directeur de la Recherche à Audencia Nantes School of Management, j'anime l'Institut pour la Responsabilité Globale dont la mission est de promouvoir un management conciliant l'engagement social, protection de l'environnement et performance économique. Ce blog vise à partager les recherches, les actions et les idées développées dans le cadre de cet Institut.
Le Centre, et plus largement Audencia, ont de la chance de beneficier de l’accompagnement d’une academique telle qu’Ariane.
En tout cas, ce fut une veritable rencontre. Merci Andre.
Le parcours de Responsabilité Globale a été lancé samedi dernier sous la direction de Mme Berthoin Antal et M Sobczak.
Il nous ont donné une vue d’ensemble ainsi que des concepts clés sur la RG, son évolution et les défis à surmonter.
La définition de Corporate Social Responsibility (CSR) se basait sur les définitions de Wood, Mintzberg et Carroll.
Nous avons vu ensuite le passage de CSR à Global Responsibility, qui implique une dimension internationale et qui fait intervenir des Associations, ONG …
La grande différence avec un cours habituel était la prise en compte des principales critiques : Lehmann, Friedman et Greenfield. Nous nous sommes mis dans leur position afin de comprendre les failles de la GR et de pouvoir réfléchir à d’éventuelles solutions.
Nous avons fini avec la notion de stakeholder management ; encore une fois, cela fut de façon très concrète avec une application pratique du schéma des stakeholders d’Audencia.
Bravo et merci pour une qualité d’enseignement exceptionnelle !!!